（『慧妙』H22.1.16）

●学会中枢としては、実質審理に入ってしまって証人問題でこちらが圧倒的に不利になる前に、示談でまとめなければならない。そのためには、先方を精神的に揺さぶっておく必要がある。いっそ、隈部氏を逮捕させてしまおう、という話になった。北条氏も「わかった。示談になるよう、隈部を追い込もう」と言っていた。それが公明党中枢の総力をかけての隈部氏逮捕工作につながっていく。
　名誉毀損(めいよきそん)容疑で雑誌の編集長を逮捕するなど、前代未聞である。だが、創価学会・公明党は、警察とは従来から太いパイプを築いていた。
　警視庁の予算と人事を握る都議会で、公明党はキャスティングボートを握っている。一方、学会も警察権力を味方にするうまみを知り尽くしている。警察と学会の利害は一致し、互いに親交を深める交流を心がけてきた。
　特に警察と関係の深かっだのが竹入氏である。やはり裏で働きかけてくれたのだろう。竹入氏のパイプが働かなければ、あそこまでうまくいったはずがない。都議会公明党の首脳や、竹入氏の腹心である衆院の大野潔氏が、熱心に動いた。
　「池田先生をお守りするためだ。協力してくれ」
　私も警察首脳に頼(たの)んで回った。
　かくして５月２１日、隈部氏は取り調べの後に逮捕された。６月１４日までの２５日間、長期勾留の憂き目にあわされた。池田氏を守る、という一念に突き動かされてのこととはいえ、本当にひどいことをしたものである。

�@宗教法人の公益事業会計部門には絶対立ち入らせないこと
�A会員の"財務"における大口献金者のリストを要求してくるだろうが、絶対に撥(は)ねつけること
�B財産目録を提出しないこと
�C池田氏の秘書集団がいる第一庶務には調査を入れさせないこと
�D池田氏の『公私混同問題』についても絶対立ち入らせないこと
�E学会所有の美術品には触れさせないこと

●国税庁長官や局長クラスに、アポイントを取ったうえで会いに行った。先方は、
　「おやおや、矢野先生のお出ましですか」
などとトボケている。
　「実は学会に国税調査が入っている。私も学会から泣きつかれて、困っている」
　暗に手心を要求した。
　「いやその件ですか。しかしすでに現場が動き出してますからねえ。今さら、私らから何か言っても、どうしようもありますまい」
　「いや、だから……そこをなんとか」
　向こうだって簡単に、ハイそうですか、と呑(の)んでくれるわけはない。こちらも覚悟の上である。腹を据(す)えて交渉にかかった
●私は何度、国税に通ったことだろうか。国税は頑強だった。こちらも、例の６項目を一歩も譲ることはできない
●八尋氏から示された「絶対触らせない６項目」と池田氏がらみの核心部分は、ギリギリのところで先送りされた。私もなんとか、自分の役割を果たすことができた

●書記長をやっていると、現場の官僚と接する機会も多い。国会での法案審議促進のためにも、よく頼み事にやってくる。こちらの資科要求に対し、説明にやってくるのも彼らである。
　当時の大蔵省関連で一番大きかったのは、予算案関係であった。予算委員会が紛糾したり、審議が止まってしまったりすると、日程の件で相談が持ちかけられる。公明党がキャスティングボートを握る場面も多かったから、我々がどう動くかで予算成立の日程も変動する。そこで日程調整において、彼らの便宜を図ってやるようなこともあった。(中略)今思えば、野党だったということも幸いしていた。与党であれば幹事長クラスに説明に来るのは、先方も局長級になる。２０年も経(た)てばもうとっくに退職している。だが野党だったから、やってくるのは若い官僚だった。２０年経って、ちょうど幹部に出世していた。
　そんなわけで、大蔵省の幹部級、国税庁のトップクラスにも旧知の人物がたくさんいた。「なんとか手心を」とお願いしに行くのに、人脈の多い私は適役ということなのだろう。

●天才的オルガナイザーとしての池田氏の実績で、特に瞠目(どうもく)すべきは教育機関を創設したことだろう。創価小学校、創価中学校、創価高校、創価大学……。物心つく前から学会の教えを叩き込む。親の宗教を子供も信じるというレベルの話ではない。池田氏との師弟意識を徹底的に教育されるのだ。２世、３世の純粋培養。つまり、池田心酔者の拡大再生産である。
　そうして育成された人材が、社会に出ていく。司法試験、国家公務員試験……。様々な狭き門を突破して、各界の中枢に進出していく。彼らはすでに中堅どころにまで出世している。もちろん例外もあるが、彼らの価値観の第一は、基本的に「池田先生のため」である。